Jabatan pengurusan quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd. memulakan kursus latihan selama tiga bulan dalam asas pengurusan pada Julai 2022, Bukan sahaja minda kita berubah banyak, tetapi kemahiran pengurusan kita juga telah banyak bertambah baik melalui latihan ini.
1. Perubahan mentaliti.
Kami negatif dan mengeluh pada permulaan latihan ini, kami ragu-ragu sama ada kami boleh menggunakan apa yang telah kami pelajari, tetapi melalui kelas kesedaran, kami mempunyai pemikiran yang lebih positif, dalam menghadapi kesukaran, kami tetap bersama, kami percaya kami adalah terbaik.
2. Perubahan dalam kemahiran pengurusan
Pembelajaran adalah daya produktif pertama pembangunan perusahaan, melalui latihan ini, kemahiran pengurusan kami bertambah baik.
Pertama, sasaran kerja kami lebih jelas, melalui senarai kerja yang dibina dan mekanisme penyeliaan dan pemeriksaan yang dijalankan.
Kedua, peningkatan keupayaan komunikasi.
Ketiga, keupayaan kerjasama pasukan dipertingkatkan.
Keempat, keupayaan Eksekutif dipertingkatkan.
Dalam kursus latihan ini, kami bertemu dengan ramai pelajar cemerlang dalam industri alat ganti jentera pembinaan, kami menyedari kekurangan kami sendiri daripada mereka, pada masa yang sama, kami belajar banyak daripada satu sama lain, kami belajar bersama dan membuat kemajuan bersama.
Semasa anda membangunkan rancangan perniagaan anda, "pasukan pengurusan" perlu disatukan, dengan pemikiran serius diberikan kepada jawatan penting yang perlu diisi dan siapa yang harus mengisinya.
Laluan yang paling sedikit tentangan harus dielakkan - iaitu, meletakkan kawan rapat dan saudara mara dalam kedudukan penting semata-mata kerana siapa mereka. Terdapat dua kriteria untuk mewajarkan meletakkan seseorang dalam kedudukan dalam pasukan pengurusan anda. Pertama, adakah orang itu mempunyai latihan dan kemahiran untuk melakukan kerja itu? Kedua, adakah seseorang itu mempunyai rekod prestasi untuk membuktikan bakatnya?
Dalam perniagaan kecil selalunya terdapat beberapa kakitangan yang mempunyai banyak tugas. Kerana sesetengah orang mesti memakai "beberapa topi", adalah penting untuk mengenal pasti dengan jelas tugas dan tanggungjawab setiap "topi".
Selalunya, pasukan pengurusan berkembang dari semasa ke semasa. Ahli pasukan anda boleh memakai beberapa topi sehingga syarikat itu berkembang dan syarikat itu mampu membeli ahli pasukan tambahan. Perniagaan besar mungkin mempunyai beberapa atau semua jawatan berikut.
Tahap pengurus jabatan adalah penting untuk perusahaan, tanggungjawab utama mereka termasuk merekrut dan memecat kakitangan, menubuhkan dan berusaha ke arah matlamat jabatan strategik dan mengurus belanjawan jabatan dsb.
Masa siaran: Mac-01-2023